16 Nov

Aprendiendo a hablar: Ba,ba,ba… Balanced ScoreCard (I)

Repite conmigo:

Me llamo xxx soy de IT y  los de negocio me dicen que hablo raro.

Perdonad el chiste fácil por el paralelismo con Alcohólicos Anónimos,  el alcoholismo es un grave problema para las personas y sociedad. Pero los problemas, con mayor o menor esfuerzo, tienen solución. Ahora vamos al grano: ¿Cuántas veces, trabajando en el área de IT, has tenido la sensación de que la gente del negocio no entiende lo que dices?. Venga, se valiente, reconoce que te ha pasado un montón de veces. Bueno es muy normal que ocurra esto: No hablamos el mismo idioma y así va a ser complicado que nos entendamos. Pero esto tiene que cambiar por el bien de ambas partes. El problema es, como siempre suele pasar en la vida, decidir dar el primer paso.

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11 Oct

Ya no es suficiente con saber de IT

Que el mundo de las Tecnologías de la Información esta cambiando frenéticamente es fácil de entender, lo que quizás no lo es tanto es porqué los que las gestionan tienen tanto miedo a ese cambio. Se supone que los profesionales de este medio deberíamos estar casi genéticamente predispuestos a adaptarnos a las nuevos tiempos, sin embargo no es así en muchos casos. ¿Porque ocurre esto?

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31 Ago

Creatividad y Passion Killers

Vaya título. ¿Se puede adquirir la creatividad?. Yo pienso que si, aunque apostaría que en una encuesta mi tésis perdería por mayoría. Sin ambargo voy a defender mi opinión y quizás después de leer esto al menos haya podído sembrar la sombra de la duda en algunos.

Como siempre prefiero empezar con una definición (es una deformación matemática que no puedo evitar, ruego me perdonéis si os parece pedante) no será la definición más perfecta pero es lo que yo entiendo por creatividad:

Creatividad es la capacidad de una persona a ser receptivo a nuevas ideas que se encuentran presentes en la realidad que le rodea, pero que son invisibles para el resto o la mayoria de las personas.

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13 Jul

La paradoja de la productividad

En 1993 Erik Brynjolfsson del MIT publicó un artículo en el que formulaba la llamada “paradoja de la productividad de las Tecnologias de la Información”. En lenguaje coloquial: porqué me gasto un cerro de duros en Hardware y Software y no noto ninguna mejora en la productividad de mi empresa. Ciertamente es curioso que esto sea así, pero al mismo tiempo es innegable que muchos Gestores Empresariales han tenido o tienen esta sensación. Y digo sensación porque una de las posibles causas de esto es que las medidas que se hacen sobre la productividad no sean de lo más exactas. Por tanto empecemos por el principio. ¿Qué es la productividad?

Dado un proceso la productividad viene dada por la relacion entre los beneficios obtenidos y los costes asociados al proceso.

Es decir si invertimos menos recursos en obtener los mismos beneficios la productividad se incrementa.

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